梅兰芳
40国云端试用、7国本地部署、未来5年落地30国,中国的“妈祖”为何能惠全球?_我的网站

一 | 7月17日,在上海举行的世界人工智能大会开幕式上,习近平主席宣布,未来5年将推动气象智能预警方案“妈祖”在30个国家落地应用,这也是中国支持全球人工智能发展的重大举措之一。1月16日,小米推出了Mix3滑盖手机,并承诺在2019年第一季度在欧洲推出Mix35G版本。

二 |
中国气象智能预警方案“妈祖” 来源:中国气象局
01.
中国方案,世界关注
“妈祖”气象智能预警方案并不是今天才进入全球视野,它自问世以来就得到国际的广泛关注。

三 |
去年7月,“妈祖”气象智能预警方案发布之后,新加坡《联合早报》就详细介绍了“妈祖”的内容,并引用了中国气象局国际合作司司长曾沁的解读:未来,“妈祖”将聚焦构建一个开放包容的全球早期预警合作网络,重点面向并助力广大发展中国家,特别是最不发达国家和小岛屿发展中国家,解决气候适应领域的难点、堵点、痛点。1月12日,小米在英国正式推出了Mix3手机。
今年4月22日,世界气象组织(WMO)秘书长塞莱斯特・绍洛在全球共享发展行动论坛第三届高级别会议上表示,中国在气象预警体系领域展现出突出引领作用。它的售价为499英镑(4334元人民币),将于1月16日(今天)上市。在WMO的支持下,“妈祖” 等合作项目落地全球各地区发展中国家,将气象预警体系打造为全球公共产品。
来源:WMO官网发布的讲话原文
前天(19日),《南华早报》发布了深度报道China’s AI weather warning system Mazu expanding across Global South,梳理了妈祖在7国落地、40余国云端试用情况,分析中国气象AI对外输出趋势。但前100套售价为449英镑(约3899元)。

四 |
02.
可复制、可推广
早在2022年,联合国秘书长古特雷斯就发起了一项全球行动——联合国全民早期预警倡议,目标是到2027年年底让地球上每个人都能受到早期预警保护,免受极端天气和灾害影响。
中国的“妈祖”就是在这样的背景下应运而生的。据《独立报》报道,小米公司高级副总裁兼国际业务负责人王翔在小米混合3号推出前接受了独立报的采访。

五 |
妈祖,是中国民间文化中备受尊崇的神祇,这位扶危济困的海上女神,代表了中国济世救人的文化精神。这个颇具浪漫主义色彩的名字,代表的也是中国想要实现的美好愿景——为有需要的国家提供普惠型全球气象公共产品。
中国气象局曾这样解释MAZU 英文缩写的含义:
Multi-hazard(多灾种)
Alert(预警)
Zero-gap(零信息差)
Universal(普惠)
作为全球首个响应联合国《全民早期预警倡议》的国家级气象智能预警中国方案,“妈祖”针对不同国家的气候特点及对灾害预警的不同需求,提供了不同的气象预警方案:比如巴基斯坦冰湖预警、所罗门群岛台风预警、吉布提航运气象预警……
“妈祖”所罗门群岛定制版本的暴雨预报预警应用场景
经过一年的时间,“妈祖”已经在巴基斯坦、埃塞俄比亚、所罗门群岛、约旦、斯里兰卡、蒙古国、吉布提7个国家完成落地,同时还支持了全球40余国的“云端”试用。中国气象局总工程师潘进军曾表示,“妈祖”正在发展为面向发展中国家的共享型、可定制、可持续的国际公共产品。
无疑,中国的“妈祖”打造了多个可复制、可推广的国际合作范例。

六 | 这些范例,见证了中国深度参与全球气候治理的角色转变:从规则参与者、践行者,到全球公共产品供给者、气候治理推动者。采访如下(指独立报记者王翔):你认为小米是如何进入英国市场的?我认为小米公司的第一印象应该是它是一个很酷的公司,非常年轻,充满活力,非常酷。
03.
付费壁垒 VS 普惠共享
在人工智能深度融入气候治理和气象防灾的全球趋势下,欧美国家致力于将其塑造为“气候治理领导者”,试图主导AI气象标准的制定,优先保障的是自身的技术优先及商业利益。

七 |
近些年,欧美国家也在陆续推出自己的对外气象预警体系,不少项目冠以“援助”之名。但这些国家往往忽略了“南北气候公平”这一现实问题。这是一种不同的文化和不同的产品概念。

八 |
高额专利费、技术封锁、硬件采购排他、数据主权约束、附加合作条件等门槛……这些壁垒所带来的诸多约束和成本,都是广大发展中国家尤其是小国无力承担的。

九 |
中国的“妈祖”则致力于普惠共享。这是我们想要实现的最重要的事情。

十 | 问题:产品是最重要的。WMO秘书长塞莱斯特・绍洛表示,中国的合作模式正是我们亟需的国际合作模式。
7月19日,2026世界人工智能大会的参观者在中国气象局展台拍摄展品“妈祖”风云卫星AI工具箱。新华社记者 陈浩明 摄
值得一提的是,长期以来,西方舆论刻意将中国对外技术合作污名化为“地缘政治工具”,但“妈祖”完全聚焦防灾减灾民生需求,覆盖农业、港口、沿海渔村等基层场景,无政治附加条款。这些正是对西方所谓“地缘工具”之说的最好反击。

十一 |
04.
两种逻辑,两种未来
这个话题也引发了对AI发展路径的两种思考:是追求资本获利还是共同发展?
对比西方的商业底色及技术壁垒,中国“妈祖”不仅成本低,而且无任何政治、采购、数据附加条件,本地化部署的国家完整掌握数据主权,可自主二次开发、自主运维。对于发展中国家来说,两者孰优孰劣由此可见一斑。
7月17日,“妈祖”吉布提2.0在2026世界人工智能大会气象主题分论坛上正式交付。

十二 | 就像你的小米混合3,你如何选择产品?答:当我们第一次在英国上市时,我们仔细挑选了我们的产品。来源:中国气象局
这反映出全球气候治理公共产品供给的两种截然不同逻辑,也正是全球南方认可“中国方案”的根本原因。我们很难选择哪一个,因为我们有这么多。

十三 | Millet Mix 3是一款高端机型,具有卓越的摄像头、强大的耐用性和优良的内部材料。气候公平不能只停留在口号,普惠共享的防灾技术才是缩小南北鸿沟的关键。
而中国“妈祖”正在致力于这一目标。在联合国、WMO框架下,中国将持续联合发展中国家共同探索适配发展水平的智能预警标准,开辟新兴国家参与数字气候治理的新通道。
作者 | 宁静
审定 | 胡俊峰
编辑 | 刘倩。

十四 | 最后,我们选择了Mi8Pro,因为它的设计使用了透明背板、屏幕上的指纹传感器等。所以我认为英国观众可能会喜欢它。我们还发布了一款踏板车,我们认为我们为英国市场选择了最好、最酷的产品。问:你对小米店有什么期望?答:通过小米店,我们想了解英国消费者的需求,这样我们才能把合适的产品带到英国。现在,我们刚从中国和其他地方带来了热销产品,因为我们需要时间来测试每个市场。我们相信,将来当我们拥有更大的客户群时,我们将更好地了解每个国家的运营方式。”问:你为什么选择英国市场?答:我想是这个原因。2017年11月7日,我们在西班牙马德里举行了第一次会议。我们测试了市场,现在我们在西班牙排名第三。我们与所有渠道合作伙伴合作,包括线上和线下运营商,包括在那里建立我们自己的小米店。西班牙的初步成功让我们对西欧市场更有信心。这些是我们以前从未涉足过的发达市场。去年5月,我们在法国、意大利、米兰和巴黎推出了试点服务,因此下一个自然就是英国。”问:贵公司在英国面临哪些挑战?答:英国有许多技术创新,还有艺术、时尚和充满活力的年轻一代。我想这对我们来说可能是个好地方。

十五 | 在英国也有许多挑战,因为普通消费者不了解我们。

十六 | 那些认识我们的人是工程师和年轻一代,他们在网上认识我们。此外,在智能手机行业,英国仍然是一个运营商市场,因此我们必须花费额外的精力来定制运营商。

十七 | 这是另一个挑战。一般来说,我们很有信心。问:一年前我在华为遇到一位高管时,他说这个品牌很容易成为世界第一,但这不是最重要的。你的抱负和抱负是什么?答:我们的目标不是成为第一大智能手机硬件公司。我们绝对希望成为世界上最重要和最大的技术公司之一。

十八 | 但我们的目标不仅仅是销售硬件,我们不仅仅是一家智能手机公司。

十九 | 我们赚的不止这些。”问:你的新Mix3和Mi8Pro售价为499英镑,是iPhoneXS的一半。那么,贵公司是如何实现如此低的价格的呢?答:在内部,我们正在努力提高运营效率。事实上,与传统的硬件公司不同,我们在传统营销和广告牌上的花费并不多。我们使用社交媒体和其他渠道来宣传我们的产品。基本上,这是口口相传。如果有人喜欢我们的产品,他们会告诉他们的朋友和家人。问:自2018年以来,贵公司设定的最大利润率为5%。

| 如果利润超过这个水平,小米是否真的已经表明他们会将超额回报还给消费者?是的,我们去年做的。

| 我们为消费者提供购买我们产品的优惠券。这是我们去年为中国消费者所做的。”问题:你想扩大英国市场的产品范围。我听说有这个计划,对吧?答:实际上,我们有一个从入门级到旗舰级的完整产品组合。我们会逐渐带来更多,但我们知道我们需要集中精力。

| 英国市场与其他市场截然不同。还有很多入门级的产品,但是高端的部分市场非常大。三是运营商一直要求我们提供更好的入门级产品,我们正在这样做。从长远来看,一旦我们建立了更多的资源,我们可以考虑专门为英国或欧洲设计的产品。但现在我们基本上从我们的产品组合中选择。我们必须做一些定制,例如,频率要求有点不同,所以我们必须添加一个频段来服务欧洲消费者。问题:每个手机制造商都面临着挑战。如今,手机的外观几乎是黑色的矩形,玻璃或金属外壳。你的公司如何脱颖而出?答:Mix3是一种脱颖而出的方式。我们的竞争非常激烈,所以我们在各个方面都在竞争,比如设计和材料——密混系列是第一个使用陶瓷的,整体来说,手机是由一块陶瓷制成的,包括框架。在技术方面,我们始终与最好的合作伙伴合作,如屏幕指纹传感器。我们用最好的问题:你认为与你的竞争怎么样?我认为竞争是好的。如果一切都是一样的,我们在中国有效率、成本和批量生产的优势,那么我们就不需要从硬件上获得很多利润。其他公司有一种商业模式,他们需要在营销上花费大量资金。我们不这样做,所以我们的产品质量很高,但价格不高。
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Published on:00:18:29